Gestion de projet
Gestion de projet

Qui affecter à un nouveau projet qui doit être planifié et exécuté ?

Notre expérience nous démontre que la plupart des entreprises s'empressent d'affecter un membre de leur personnel à la plupart des nouveaux projets et, bien souvent, la personne affectée se voit retirer ses tâches existantes ou se voit simplement confier ces nouvelles responsabilités en plus de sa charge de travail. À une époque où il est difficile de trouver du personnel et où chacun est confronté à sa charge de travail actuelle, il en résulte le plus souvent des frustrations et des distractions par rapport aux affaires courantes de l'entreprise. Un consultant expérimenté, sur une base intérimaire, peut souvent assumer ce rôle, prendre le contrôle total des résultats du projet tout en informant régulièrement votre équipe de l'avancement de celui-ci et, ultimement être remis à l'équipe lorsque celui-ci est suffisamment avancé.

Nos consultants ont une grande expérience dans la réalisation de projets, dans le respect des délais, du budget et de l'étendue des travaux qui répondent ou dépassent les attentes des clients.

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