SERVICES









SECTEURS ET INDUSTRIES

  • Manutention et stockage de matériaux en vrac
  • Minéraux industriels
  • Mines, métaux et agrégats
  • Industries manufacturières
  • Matériaux de construction
  • Arrimage
  • Traitement du minerai


GESTION DE PROJET

AZTEC offre des services de gestion de projet personnalisés et adaptés spécifiquement aux demandes et besoins de chaque client. Nous œuvrons principalement dans les secteurs de l’industrie manufacturière, des minéraux industriels (mines, agrégats, métaux, traitement du minerai), de manutention et d’entreposage de matériaux en vrac et dans le secteur des services industriels. Travaillant toujours en étroite collaboration avec notre client, nous savons nous intégrer à votre manière de faire les choses et nous respectons et s’adaptons rapidement à votre culture d’entreprise.


AZTEC se différencie par l’ampleur des mandats et des projets que nous entamons. Nous ciblons les projets de moyenne à petite envergure qui sont trop petits pour l’implication d’une firme de génie-conseils d’envergure ou trop élaborés pour attribuer, chez nos clients, les ressources humaines internes nécessaires à la réussite du projet. Nous sommes votre gérant de projet à l’écoute de vos besoins et acharné à l’exécution de votre projet tout comme si nous étions votre département de gestion de projet interne.


Tout au long du mandat nous veillons non seulement au respect des échéanciers et des limites budgétaires, mais nous mettons aussi les efforts nécessaires pour les améliorer et ceci sans porter atteinte à l’intégrité des objectifs de santé-sécurité, de qualité et tout autre objectif du projet. Nous travaillons étroitement, lorsque ceci s’avère nécessaire, avec les groupes de génie-conseils spécialisés dans leur domaine respectif. Toutefois, ceci est strictement limité aux expertises spécifiques applicables pour le projet en question.  De plus, lorsque spécifié par le client, nous travaillons en collaboration avec vos fournisseurs et partenaires clefs sur le projet, les intervenants qui tout comme nous ont votre réussite et satisfaction à cœur.


Voici quelques-unes des étapes de gestion de projet dans lesquelles nous pouvons vous assister :


  • Relevé et évaluation en chantier
  • Études conceptuelles et de faisabilité technique et économique
  • Autorisations et permis gouvernementaux
  • Analyse de la réglementation applicable
  • Rédaction d’avis de projet
  • Planification, estimation et établir le budget du projet
  • Optimisation, contrôle et suivi des coûts
  • Planification de l’échéancier des travaux
  • Ingénierie préliminaire et détaillée
    • Conception et planification
    • Préparer les plans et devis techniques
  • Approvisionnement ou assistance en approvisionnement
    • Identification et évaluation des fournisseurs et sous-traitants potentiels
    • Rédaction des appels d’offres, évaluations, négociations, recommandations et octroi des contrats
    • Administration des contrats et suivi des commandes
    • Inspection progressive en usine des livrables lors de la fabrication et avant l’expédition au chantier
    • Coordination des aspects de logistique des expéditions en chantier et de relance
  • Gestion de la construction
    • Surveillance de chantier
    • Support technique
    • Gestion et coordination des travaux de construction des entrepreneurs
    • Suivi de l’échéancier et le réalignement, lorsque nécessaire
    • Assurer la communication avec et entre tous les différents intervenants
  • La rationalisation dans la réalisation des projets
  • Contrôle de la documentation
  • Démarrage et mise en service et coordination avec les différents intervenants
  • Production et distribution de rapports de progression 
  • Support quotidien des demandes du client
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